近来，呼伦贝尔分公司数字化运维中心举行建立后第一次党员大会，环绕多项中心议程凝集一致、共谋展开。

　　天然气分公司油气加工七大队坚持“早布置、早预备、早防备”准则，全面安排协调汛期安全出产作业，层层压实职责，构建“横向到边、纵向究竟”的防汛职责体系，为平稳度汛筑牢“安全堤堰”。

　　采油八厂地质研究所环绕材料办理作业精准发力，经过数字化渠道、现场查看以及结对共建等多项行动，全方面提高材料办理上的水准与数据质量，为地质科研作业供给坚实支撑。

　　近来，采油一厂地质研究所办理室紧紧环绕降本增效中心方针，经过深化一线靶向督导与体系办理双轮驱动，构建起数据质量全流程管控体系，为油田稳产供给了坚实的数据保证。

　　大庆油田井下作业分公司初次使用接连油管运送伴热电缆，高质量完结清蜡解堵作业。

　　6月5日，在全国“安全出产月”的稠密气氛中，大庆钻探安监公司QHSE监督一中心活跃做出响应号召，精心安排了一场独具匠心的“勇担职责任务，筑牢监督防地”常识书面考试活动。

　　前不久的一天正午，暴雨突降，大庆油田部分地区呈现强雷电气候，电网安全运作面对严峻考验。

　　近来，机电设备分公司价格领导小组举行投标操控价格评论会，环绕收购定价机制、价格公示标准及根底材料审阅等要害环节打开深度评论。

　　工程建设公司华北分公司成功中标中国石油天然气股份有限公司安徽出售分公司黄山齐云大路加油加气站新建工程。

　　大庆石化检测技术开发公司职工杨楠进行脉冲涡流检测作业。到现在，这个公司累计检测面积超越1200平方米。

　　近来，采油八厂出产保证大队展开了车辆安全专项查看活动，为出产设备做全面“体检” 。

　　6月的伊拉克，大庆钻探钻井一公司伊拉克鲁迈拉DQ037钻井队的钻机忽然产生离合器毛病。

　　在推进物资数字化转型的要害阶段，采油一厂出产保证大队专业库办理三班安排12名干部职工展开物资保供“收发存”全链条实战演练，以大会集ERP体系上线为关键，打通物资办理全事务链堵点，加快传统物资办理向数字化转型。

　　试油试采分公司信息中心20余名职工走进大庆油田消防支队炼化消防大队，一起展开以“强化安全认识、提高应急处置才能”为中心的安全出产月主题活动，筑牢安全出产防地

　　采油五厂第四作业区将精细化办理理念贯穿防汛全过程，经过“清淤疏堵+设备检修”双线并进，推进办理作业向科学化、有序化跨进，全力保证属地支干渠排涝疏通与排涝设备高效工作，为作业区安全出产筑起坚实防地

　　经过这一些渠道的建立，有用激发了整体职工的立异生机和创效潜能，作业区旨在经过立异创效活动，完成作业区出产经营目标的优化和中心竞争力的提高，为“第二曲线”强势上扬和高水平质量的展开注入微弱动力。

　　采油七厂第四作业区依托机采井归纳剖析办理渠道与数字化渠道，完成机采井从人工选取数据到数字化收集的跨过，构建起剖析确诊、办法制定、作用盯梢的全过程闭环办理体系。

　　大庆油田消防支队炼化消防大队在炼化公司炼油出产三部60万吨酮苯脱蜡油设备区，展开消防应急演练。

　　大庆钻探钻井二公司30130钻井队在庆新区块，经过“转思维、转形式、转习气”的实践革新，将“要我算效益”的被迫认识转变为“我要算效益”的自动担任。

　　当传统油田作业遭受本钱与功率的“两层围城”，大庆钻探固井公司用“三招”破局！